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Womens Football Summit
Imagen del Congreso. Foto EFE.

Women’s football summit muestra el crecimiento del fútbol femenino

El fútbol femenino mostró el crecimiento de sus clubes, ligas y potencial económico en la primera edición del foro Women’s Football Summit’, que se celebró este martes en Madrid.

El acto contó con la participación de sus principales estamentos, entre ellos las federaciones internacionales FIFA y UEFA.

La responsable de la oficina de Fútbol Femenino de la FIFA, la neozelandesa Sarai Bareman, aseguró en el cierre de la jornada que es “el momento” del fútbol femenino, para el que el máximo organismo internacional tiene los planes de conseguir para 2026 que 60 millones de mujeres en todo el planeta practiquen este deporte, lo que supondría duplicar las cifras actuales.

Integrar el fútbol femenino

“Creo que es el momento. Hay que integrar el fútbol femenino en todos los estamentos, no podemos estar en una esquina esperando el reconocimiento. El tiempo de luchar ha terminado, la colaboración con otras entidades ahora es natural y tenemos que aprovecharla”, declaró Bareman. Esta puso como ejemplo la colaboración del fútbol femenino con LaLiga en España, que ha permitido el despegue de la competición femenina, la Liga Iberdrola.

El foro, organizado por los promotores del encuentro sobre industria futbolística ‘Women’s Football Summit‘ -que tendrá su segunda edición en la capital de España los próximos 16 y 17 de octubre-, comenzó con la intervención de Bareman junto al director general de LaLiga, Javier Gómez, y la directora de WFS, Marian Otamendi.

Gómez subrayó el compromiso de la patronal de clubes de fútbol con que la Liga Iberdrola tenga “el más alto nivel“. Otamendi, por su parte, recordó que es importante que las instituciones futbolísticas cuenten con mujeres en sus áreas de responsabilidad.

Hay que destacar la importancia de empezar a comercializar el fútbol femenino

El potencial de comercialización del fútbol femenino fue el objeto de la primera mesa de debate. La responsable de la consultora Y Sport, Sally Horrox, reclamó “capitalizar los ingredientes únicos del fútbol femenino“. Y, además, desligar su explotación televisiva de las competiciones masculinas.

La mejora de la realización televisiva del fútbol femenino para mejorar sus audiencias y su visibilidad fue el tema de la siguiente mesa. Contó con la responsable de la liga sueca Damallsvenskan, Linda Wikstrom; el director de derechos televisivos de Mediapro y el responsable de directores de partido del Área Audiovisual de LaLiga, Sergio Sánchez.

El crecimiento

A continuación, llegó el momento de las competiciones, que constataron el crecimiento del seguimiento y la inversión de clubes y federaciones.

“Es importante que las ligas y las federaciones estemos en contacto. Tenemos desafíos comunes”, explicó la responsable de las ligas femeninas de la Federación Inglesa, Katie Brazier.

La representante de la liga sueca destacó que están notando el crecimiento del interés y la inversión. Sin embargo, reclamó más cobertura mediática más allá de las retransmisiones. Y recordó que incluso en Suecia el apoyo oficial al deporte masculino es muy superior al femenino, con un balance de 80%-20% a favor de los hombres.

La Liga Iberdrola, un ejemplo en el crecimiento del fútbol femenino

El director de fútbol femenino de LaLiga, Pedro Malabia, explico algunas claves del crecimiento de la Liga Iberdrola.

¿Cómo aporta valor un equipo femenino a un club masculino? La directora general del Atlético de Madrid Femenino, Lola Romero, el responsable de fútbol femenino en el Manchester City inglés, Gavin Makel; y el presidente del Envigado colombiano, Ramiro Ruiz, trataron de responder a esta pregunta.

Romero destacó que el Atlético Femenino -vigente campeón de la Liga Iberdrola- da “algo más” a la marca del club rojiblanco. También ha dado el salto de ser considerado una política de responsabilidad social corporativa a un equipo profesional, que ha conseguido patrocinadores como la marca Herbalife.

Por su parte, Makel inscribió la inclusión del Manchester City femenino en el club (que se llamaba City Ladies, cambiado a City Women) como parte de una estrategia para reforzar su marca, con la misma filosofía que el equipo masculino.

‘Juntos jugamos más fuerte’

A continuación, el responsable de Marketing de la UEFA, Adrian Wells, presentó la campaña de inclusión social a través del fútbol ‘Together We Play Strong‘ (‘Juntos jugamos más fuerte’). Además, fue el encargado de moderar la última mesa. Esta contó con la directora de la organización ‘Women in Football’, Ebru Koksal, la responsable de fútbol femenino de la Asociación de Futbolistas Españoles, Nuria Martínez, y el responsable de la Asociación de Clubes Europeos (ECA), Olivier Jarosz.

Uno de los objetivos del Congreso es cómo llegar al fútbol femenino en todo el mundo

Koksal insistió en mejorar las oportunidades para las aficionadas al fútbol en todas las regiones, no solo en Europa, sino también en Sudamérica o África, y Jarosz recordó otros desafíos, como la profesionalización, el incremento de ingresos o el cambio de percepción del fútbol femenino por la sociedad.

Por su parte, Nuria Martínez pidió que no se compare siempre al fútbol femenino con el masculino. “El fútbol femenino es un producto diferente y diverso”, recordó la responsable de AFE para la competición femenina.

Declaraciones de Bareman

Womens Football Summit Madrid
Sarai Bareman, durante su intervención. Foto EFE.

La responsable de FIFA para el fútbol femenino, la neozelandesa Sarai Bareman, fue la encargada de cerrar la ponencia. En ella insistió en la importancia de potenciar las competiciones. Y de promover pequeños cambios que ayuden a mejorar la situación de la mujer.  Y también puso muchas esperanzas en el Mundial de Francia que se disputará en 2019.

“En Canadá (Mundial 2015) pudimos ver más de 1,5 millones de personas en los estadios. Francia será mayor, porque la liga doméstica ya tiene mucho seguimiento. Creo que este Mundial va a ser una explosión. Y daremos el paso que nos queda: tener jugadoras que sean estrellas”, finalizó.

“Con más mujeres en FIFA quizás no hubiéramos tenido FIFAgate”

La propia Bareman destacó a la Agencia EFE algunos titulares importantes. “Con más mujeres en órganos de gobierno quizás no se habrían dado casos de corrupción como el FIFAgate“, explicó.

Asimismo, asumió que uno de los retos es la consecución de “recursos. Hay muchos países que tienen una verdadera falta de recursos“. Sobre estas palabras amplió que “el fútbol femenino está creciendo en muchos países como en España y que Asia es una región que está fortaleciéndolo mucho y sobre todo Norteamérica donde juegan muchas chicas.

practicodeporte@efe.es

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